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半導體產業國產化浪潮席卷的當下，一家被業內稱為“芯片全科醫院”企業脫穎而出，這就是勝科納米。從新加坡的初創公司到登陸科創板的行業標桿，從單一檢測服務到定義五代產線，創始人李曉旻用21年時間，帶領勝科納米成為全球半導體研發領域不可或缺的“技術伙伴”。這家被國內外巨頭青睞的企業，正以“診斷芯片病灶”為核心，重構半導體分析測試的生態格局，成為中國半導體產業自主創新的關鍵力量。
10月23日，第七屆納博會分析測試應用論壇在蘇州國際博覽中心盛大召開，勝科納米董事長李曉旻在會上做了《技術驅動下的Labless專業化分工與行業生態重構》的主題演講。會后集微網對其進行了專訪。
20年積累鑄就“晶圓廠級”芯片醫院
“芯片出了問題，我們就像醫生看病一樣找出病因。”李曉旻對企業核心業務的比喻，精準勾勒出其“芯片醫院”的獨特定位。不同于傳統檢測公司，勝科納米的核心競爭力并非停留在設備層面——其檢測設備如同醫院的B超、X光、CT，CCM設備通過聲波檢測芯片內部分層，納米探針實現微觀失效分析，整套診斷流程與醫療診斷異曲同工。
然而，真正的壁壘在于20年積累的半導體器件與材料分析數據庫、獨創的技術方法論。正如李曉旻所言，“醫院的核心不是醫療設施，而是醫生、數據庫和病理庫”，勝科納米首創性地將分析儀器與產線聯動，定義了五代半導體分析測試產線，這才是其難以復制的壁壘。
從參與重大失效案件分析到成為全球頭部半導體企業的信賴伙伴，勝科納米的“醫院”版圖持續擴大。如今，勝科納米蘇州總部實驗室已成為全球首座“晶圓廠級”分析測試實驗室：建筑面積超7萬平方米，總投資超10億元，匯聚眾多專業技術人員，規模媲美甚至超越8英寸晶圓廠。
五代產線迭代，原創撐起高毛利
產線迭代是勝科納米技術領先的核心密碼。李曉旻創業20年，帶領團隊定義的五代產線，每一代都精準踩中行業發展的脈搏。前兩代產線為企業積累了國際頭部客戶資源，而從第三代開始，勝科納米逐步掌握主動權——第三代產線憑借上百臺標準化設備與成熟流程，支撐起公司近50%的營收，毛利率穩定在45%-50%，成為國內先進制程開發的關鍵支撐。
真正的突破始于第四代產線。2021年，勝科納米成為國內首家導入晶體管級納米探針芯片失效分析設備的商業化運營實驗室，面對“精度高但應用模糊”的困境，團隊耗時三年攻堅，最終將其鎖定在先進制程SRAM（邏輯電路中密度最高、工藝最復雜的模塊）的失效分析場景。這一突破不僅讓企業成功躋身國際頂級客戶陣營，更讓第四代產線在近年實現較高毛利率，彰顯原創技術的商業價值。截至目前，勝科納米已建成數條第四代產線。
技術迭代的背后，是持續且前瞻地投入。作為賽默飛中國境內首個設備存量過百臺的客戶，其從“設備租賃”到“零首付購入”的合作歷程，更印證了與核心供應商“技術反哺-價值互換”的深度綁定——企業將實際研發需求反饋給賽默飛、日立、蔡司等設備巨頭，推動設備持續升級，形成技術閉環。
雙背景賦能 撬動國產設備鏈
勝科納米的成長，始終伴隨著“新加坡技術基因”與“蘇州產業生態”的雙重賦能。2004年在新加坡創業時，企業與全球頂級半導體企業亞太區研發中心深度合作，成長為東南亞最大芯片分析機構，掌握了世界前沿技術；2012年作為中新合作項目落戶蘇州工業園后，長三角完善的產業生態為其打開市場空間，公司業務規模持續增長。“新加坡讓我們掌握頂級技術，中國市場讓技術得以放大。”李曉旻的總結道破了雙背景的核心價值。
為應對復雜的國際環境，勝科納米采用“境內-境外”隔離的業務模式：國內實體承接境內業務，新加坡實驗室服務海外客戶，這一合規設計贏得全球客戶信任。而2025年3月25日登陸科創板，更是其生態影響力的里程碑——作為國內半導體分析測試領域首家上市公司，勝科納米被視為國產分析儀器的“風向標”，正如李曉旻所言：“中芯國際上市帶動了北方華創、中微半導體等上游企業，我們的上市也將推動國產分析儀器企業成長。”
李曉旻透露，上市后，勝科納米對國產設備的扶持力度顯著加大。截至上市前，企業已采購3000多萬元純國產設備，通過“提出技術需求-聯合迭代”的模式，為國產設備企業提供關鍵反饋，助力其突破技術瓶頸，形成“用戶-設備商-產業鏈”的良性循環。